نقشه راه نوین سرمایه‌گذاری سروش سپهر در حوزه فین تک و طرح‌های مقیاس‌بزرگ ترسیم شد.

در نشست بررسی عملکرد شرکت فناوری‌های نوین سروش سپهر، با حضور مدیرعامل و معاونان گروه سرمایه‌گذاری سپهر صادرات، ضمن تعیین مهلت نهایی‌سازی بیانیه سیاست سرمایه‌گذاری، بر ورود به پروژه‌های کلان و پربازده، توسعه ابزارهای فین‌تک، استفاده از ظرفیت صندوق‌های خصوصی و کرادفاندینگ و تقویت همکاری با شبکه بانکی و اکوسیستم نوآوری کشور تأکید شد.

نقشه راه نوین سرمایه‌گذاری سروش سپهر در حوزه فین تک و طرح‌های مقیاس‌بزرگ ترسیم شد.

نشست بررسی عملکرد و تدوین راهبردهای توسعه‌ای شرکت فناوری‌های نوین سروش سپهر با حضور مجتبی حمیدیان مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری سپهر صادرات، معاونان این هلدینگ و حسن زالی مدیرعامل و اعضای هیئت‌مدیره شرکت فناوری‌های نوین سروش سپهر برگزار شد.

مجتبی حمیدیان، مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری سپهر صادرات در آغاز این نشست با اشاره به لزوم ارتقای اثربخشی منابع تخصیص‌یافته اظهار داشت: «شرکت سروش سپهر بازوی پیشران گروه در عرصه اقتصاد دیجیتال و فناوری‌های نوین است و مأموریت بنیادین آن، ارزش‌آفرینی پایدار از طریق اتصال ظرفیت‌های مالی و سرمایه‌ای گروه به طرح‌های دارای مزیت رقابتی در کشور به شمار می‌رود.»

وی تسریع در تدوین خط‌مشی‌های بنیادین شرکت را گام نخست تحول دانست و افزود: «بیانیه سیاست سرمایه‌گذاری شرکت باید در کوتاه‌ترین زمان نهایی شود و در این چارچوب ترکیب بهینه سبد، نحوه تخصیص منابع میان مراحل گوناگون، سقف اعتبارات، مقیاس طرح‌ها و معیارهای ارزیابی شفاف‌سازی شده و میانگین زمان از شناسایی فرصت تا تصویب نهایی به حداقل برسد.»

مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری سپهر صادرات بر تنوع‌بخشی به شیوه‌های تأمین مالی تأکید کرد و گفت: «عملیاتی‌سازی ظرفیت‌های صندوق‌های سرمایه‌گذاری خصوصی، سرمایه‌گذاری مشترک و ابزارهایی نظیر تأمین مالی جمعی باید با جدیت پیگیری شود و در عین حال مستندات تحلیلی پیرامون تعیین ماهیت فعالیت شرکت در قالب سرمایه‌گذار خطرپذیر یا سرمایه‌گذار خطرپذیر شرکتی جهت تصمیم‌گیری نهایی به گروه ارائه شود.»

حمیدیان با اشاره به رویکرد ورود به طرح‌های ملی و اثرگذار تصریح کرد: «علاوه بر فعالیت‌های جاری، انتخاب دست‌کم یک یا دو فرصت سرمایه‌گذاری شاخص و دارای ظرفیت ارزش‌آفرینی بالا با بهره‌گیری از توان مالی گروه باید در اولویت قرار گیرد و هم‌زمان بازآرایی و به‌کارگیری بخشی از دارایی‌های گروه برای ورود به پروژه‌های بزرگ‌تر و پربازده‌تر بررسی شود.»

وی توسعه روابط ساختاریافته در زیست‌بوم نوآوری را ضروری خواند و اظهار داشت: «حضور هدفمند در نمایشگاه‌ها و رویدادهای تخصصی داخلی و بین‌المللی برای شناسایی گلوگاه‌های ارتباطی با شرکت‌های دانش‌بنیان، تعامل نزدیک با پارک‌های علم و فناوری و بهره‌گیری از ظرفیت‌های قانونی پردیس‌های فناوری از جمله استقرار و جذب شرکای مالی در دستور کار شرکت قرار دارد.»

مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری سپهر صادرات همچنین تکمیل زنجیره ارزش خدمات مالی را رکن محوری فعالیت‌ها برشمرد و تأکید کرد: «شناسایی و ورود هدفمند به حوزه‌های فناوری مالی (فین‌تک) و فناوری بیمه (اینشورتک) متناسب با ساختار شبکه بانکی پیگیری خواهد شد تا توسعه ابزارهای نوین تأمین مالی، ارزش‌افزوده ملموس و مستقیمی را برای گروه و بانک صادرات ایران پدید آورد؛ امری که با تقویت تعاملات مستمر درون‌گروهی و هم‌افزایی با سایر نهادهای مالی محقق می‌شود.»

در ادامه، حسن زالی، مدیرعامل شرکت فناوری‌های نوین سروش سپهر با تشریح اقدامات در دست اجرا بیان داشت: «توسعه حضور در اکوسیستم نوآوری و تدوین فرصت‌های جدید فناورانه با تکیه بر مدل‌های مشارکت راهبردی و جذب بازیگران کلیدی پیگیری می‌شود و شرکت تلاش دارد ساختار سرمایه‌گذاری‌های خود را با اولویت‌های کلان گروه هم‌راستا سازد.»

در پایان این نشست، مقرر شد شرکت فناوری‌های نوین سروش سپهر بر پایه محورهای تعیین‌شده، برنامه زمان‌بندی اقدامات اجرایی، سبد پروژه‌های اولویت‌دار و پیشنهادهای عملیاتی خود را جهت بررسی و تصمیم‌گیری نهایی به مدیریت گروه سرمایه‌گذاری سپهر صادرات ارائه دهد.